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    聚力·谋新局|管理干部培训会新观察

    2026-07-24 10:04:53 来源: 浏览:60

    翻阅2026的春夏  
    我们交出了多少满意的答卷?

    在多样化的教育选择中  
    我们用什么理由
    让孩子和家长选择与博雅同行?

    博雅国际教育集团  
    第16届管理干部培训(扩大)会议
    我们用详尽的规划与炙热的初心
    来寻找出我们的回答

    管理干部培训(扩大)会议现场

    会议由博雅国际教育集团督学、荔广实验学校副校长李学斌主持

    区彤副董事长在开幕致辞中分析了民办教育处于存量竞争阶段的现状,指出分层教学、差异化办学、精细化运营对学校发展至关重要。希望通过解读分层教学细则、干部案例交流、分组研讨重难点、规划学校发展差异化领跑举措等环节,在行业规范中行稳致远。

    区彤副董事长致开幕词

    他号召全体管理干部立足本校实际转化培训成果,凝心聚力布局长远发展,助力集团实现高质量可持续发展。

    江学红督学代表评估组全面复盘了本学期集团各校办学工作,围绕调研问题闭环整改、深化集团协同办学、布局差异化长远发展三大调研目标展开系统总结,梳理工作全貌。

    江学红督学反馈学期调研评估情况

    直面现存的办学短板,江校还提出了明确的专项整改建议,指引各校凝心聚力补齐发展弱项,深耕内涵建设,共同奔赴集团特色化、优质化发展新征程。

    南粤专家幸崔海友校长在管理干部培训会上针对“均衡分班背景下的分层教学与教研体系重构”作了专题分享。讲座深度解读了均衡编班政策导向,厘清了教育公平与因材施教的辩证关系,也深度剖析了现存误区与痛点。

    他系统讲解了隐形动态分层、分层备课、梯度作业、个性辅导、学情追踪五大实操模块,分享了多校实践案例,给出了针对性的破解方案。

    “分层教学不是终点,是精准教学、高质量办学的全新起点。”崔校的分享,为参训管理干部推进校内教学改革提供了清晰可行的实施路径。

    各校区教学负责人结合本校实际,因地制宜地分享探索分层教学实施的经验。

    狮山博雅学校立足学情、精准扶弱,优化课时配置,强化师资建设,完善评价体系,联动家校分阶段推进改革,依托分层课堂、作业、辅导因材施教,并针对改革短板制定优化措施。

    荔广实验学校合理配置师资,实施层级划分,从课堂、作业、辅导、班级管理落实因材施教,直面师资、排课及家校方面难题,并出台对应改进办法完善分层教学。

    花广学校为化解学情分化难题,科学排课并动态划分学生层级,从课堂、作业、日常管理推进改革,配套差异化考核机制,助力学生成长。

    花广金狮学校以初一先行试点开展分层教学,搭建授课体系、依托学情数据落实培优补弱;正视管理、教研、家校等难题,通过健全班主任制度、共建教学资源、闭环督导等举措完善分层教学。

    花广新晖学校依托四级联动体系开展分层教学,合理排课、实施分层教学并落实学情管控,健全差异化考评机制,提前防控改革风险,严守合规底线,着力提升教学质量。

    崔海友校长、李明珍董事长分别立足自身视角提出针对性核心指导意见。

    在分组研讨环节,管理干部针对教学提质、德育增效、行政规范、财务审计、后勤服务、招生保生等工作积极交流,梳理现存问题、明晰改进举措,为集团各项工作提质增效夯实基础。

    坚守潜心育人之本,精耕高品质办学内涵

    狮山博雅学校聚焦教学质量、校园活动、校园服务三大核心板块,确立“高性价比”“精品育人”“全周期陪伴”的差异化发展思路,致力建设群众认可的优质民办学校。

    狮山博雅学校常务副校长刘明星作专题汇报

    笃行致远腾势而上 聚力同心开创新局

    荔广实验学校回顾了五年规划开局亮点,坚守“合规为底线、质量为核心、特色为壁垒、服务为延伸”的发展思路,持续提升办学质量。

    荔广实验学校校长刘小青作专题汇报

    锐始者必图其终 成功者先计于始

    花广新晖学校围绕“规范建设、体制优化、特色打造、品牌成型”五年战略目标,多措并举夯实办学根基,稳步提升办学质量。

    花广新晖学校校长施发政作专题汇报

    深耕六载筑根基 笃行致远绘新篇

    六年积淀,已然让花广金狮学校实现稳步突破,坚守国防魂、科创新、国际化的差异化路线,努力打造成为花都区、广州市标杆级民办学校。

    花广金狮学校校长朱洪斌作专题汇报

    让真实的教育发生

    花广学校小学部深耕传统文化、校本课程、劳动教育与阳光体育建设,紧扣集团发展战略,持续培育学生综合素养,走内涵式精品办学之路。

    花广学校小学部校长唐仁作专题汇报

    破局·深耕·向广

    花广学校中学部搭建“一核三维九径”育人框架,依托多元活动赋能学生成长,深耕内涵建设,走差异化品牌办学之路。

    花广学校中学部校长何令平作专题汇报

    李明珍董事长充分肯定会议务实高效,各校汇报有数字、有案例、有对比,集团整体办学态势稳中有进、亮点频出。

    同时她也一针见血地指出当前集团短板同样“扎眼”——教学改革落地不均衡、服务细节有待优化、闭环管理落实不到位、后勤保障薄弱等,这些问题绝非“成长的烦恼”,而是管理失之于宽、落实失之于软的必然结果。

    她告诫全体干部:看不到问题是最大的问题,改不掉短板是最重的风险,必须以刀刃向内的决心,把整改落到每一处神经末梢。

    面向下一步,她提出集团将聚焦特色办学、干部履职、家校共育、分层教学、学生关爱五大方向精准发力。

    她特别叮嘱全体干部:民办教育已进入淘汰赛阶段,不要幻想“等靠要”,不要沉醉“差不多”,要把每一次培训成果转化为实战能力,在差异化上找出路,在真功夫上见高低,真正办出学生喜爱、家长认可、社会满意的好学校!

    答案不在口号里  
    而在每一堂课的质量里
    底气不在牌匾上
    而在每一个孩子的成长中

    用差异化突围  
    用高质量说话
    用实打实的改变
    去回答那个最朴素
    也最拷问灵魂的问题——
    凭什么选博雅?

    凭我们做得比承诺更好  
    凭我们跑得比期待更快
    凭我们每个人
    都把自己活成了博雅最硬核的底气

    翻过春夏,决胜秋冬  

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