求真务实 高效执行｜第13届博雅国际教育集团管理干部培训会 | |||||||||||
| 2023-07-18 10:19:00 来源： 浏览：935次 | |||||||||||
又一个学期结束的时候 2023年7月11日至14日，博雅国际教育集团下属校区、园区齐聚“岭南名郡”韶关新丰云天海，在“森林氧吧”的浸润中开启第13届管理干部培训会的旅程。
博雅国际教育集团董事长李明珍女士、副董事长区彤先生、董事会董事、集团总部及各学校中层以上干部60余人以“求真务实，高效执行”为总方向，通过工作计划分享、调研评估反馈、经验交流、分组研讨、成果汇报等方式，多层面、多维度地开展管理经验措施的交流和碰撞，探索集团高质量发展路径，坚定了信心，积蓄了力量。 集团张世发督学主持会议。
团结协作·我们的拥抱双向奔赴 博雅一家亲，团建聚人心。团建活动一个个精彩有趣的游戏，让大家笑声不断，惊喜不停，在培训会开始之前，团建破冰活动便率先带来了一阵小高潮，收获团结协作的力量，感受凝心聚力的震撼，沉淀朴实温馨的集团文化，让培训会未始先热，开启了完美的第一幕。
活动现场
集团总部
花广学校
狮山博雅
荔广实验
花广金狮 颁奖环节
一等奖：集团总部
二等奖：狮山博雅
二等奖：花广学校
三等奖：荔广实验学校
三等奖：花广金狮学校 砥砺出发·我们的初心矢志不渝
区彤副董事长 区彤副董事长致开幕辞。他首先向为学校的繁荣发展做出了突出贡献的各位管理干部和广大教师致以最衷心的感谢。面对教育形式的复杂多变，他赞赏各校、园区不忘初心，直面挑战，办学质量稳步提升，办学特色日益鲜明，办学成果丰硕，发出了新形势下博雅国际教育集团的最强音。
“打江山容易，守江山难”。区彤副董事长勉励各校、园区管理干部，必须居安思危、笃行不怠，作为领导干部，更要深入思考提升团队凝聚力和执行力的重要命题，不断增强自身领导力，身先士卒作表率，互相成就赢未来，真正成长为可学习、可信赖、可追随的优秀管理者。
“任重道远，砥砺前行；众志成城，未来可期。”区彤副董事长的话语铿锵有力，为正在启航的管理干部培训会一言定音！ 科学部署·我们的未来大有可为 凡事预则立，不预则废。校长们一一展示了新学年的工作计划。清晰明确的目标，科学合理的措施，震撼新奇的重点项目，即便是工作计划，也是匠心独运，亮点频出。
精准施策·我们的脚步从容不迫 校区优秀的管理经验如何习得并实践？ 针对管理工作中的痛点、困惑、疑虑，管理干部们分组进行专项主题研讨，大家畅所欲言，氛围热烈，话题涉及教师团队建设、德育活动组织、教学改革深化、财务预算审批、行政后勤优化等方方面面。
校长组围绕校区管理痛点进行研讨交流
教学组针对教学质量提升进行研讨交流
德育组聚焦活动育人进行研讨交流
行政组结合行政规范化主题进行研讨交流
后勤组着眼采购、服务、保障等细处进行研讨交流 集思广益，方能步履不停。分组研讨后，各组代表凝炼总结，慷慨分享了研讨交流的珍贵成果，将先进理念和成功经验毫无保留地奉献出来，上演了一场场干货满满又收获多多的思想碰撞。
调研反馈·我们的决心气势如虹
张世发督学反馈调研评估 调研评估亮点频出，精彩不停，展示了集团办学实力和办学水平的与日俱增。但是各校区仍存在发展不够均衡，各项管理还存有瑕疵。针对问题和痛点，张世发督学从教学、德育、行政、后勤等管理目标达成，学生和家长满意度，教职工民意测评，上年问题销项等详细总结了调研结果，以四校两园全方位的横向对比，促进各校取长补短同进步，提质增效创品牌，真正发挥集团化办学优势，加速集团一体化腾飞的步伐。 如何改进不足？如何提质增效、走内涵式发展道路？蒋国冰总督学给出了发展建议。
蒋国冰总督学给予发展建议 蒋总督学首先深刻剖析了民办教育的生存态势，指出能否推进学校高质量发展攸关学校存亡，必须严守优质教育红线，牢牢把握这份“稀缺资源”。
集团调研评估体现“深入调研，全面评估，督学相长，管理输出，长效机制”的原则，目的是帮助校区实现高质量发展，推动集团的内涵式发展，在此定位下，必须明确战略指导，求真务实，着眼未来，全面升级管理理念、转变管理视角、预设修炼项目、科学做好工作规划、促进目标落地，把观念变理念，把理念变方法，把方法变行动，在不确定的世界中做好确定的自己。 针对调研评估发现的不足，各校在培训会中也做了分组研讨。
集团李才有董事、罗先春部长与狮山博雅学校研讨
集团孙桂玲董事与花广学校研讨
集团李敏董事、张世发督学与荔广实验学校研讨
集团董翠云督学与花广金狮学校研讨 各校区领导以校为单位围坐一堂，针对本校在调研中的每个问题一一进行了深入细致地研讨，形成了整改方案，由校区代表陈述整改思路和措施。评估有结果，调研有建议，整改有力度。相信新学年各校区一定能焕发更多活力，更多精彩！
校区代表分享整改思路 坚定信心·我们的未来熠熠生辉 学校发展取得了令人瞩目的优异成绩，让博雅国际教育集团李明珍董事长感恩在心，骄傲在脸。
李明珍董事长讲话 博雅干部应该具备什么样的品德和素质？这是学校可持续发展应考虑的命题，也是本次管理干部培训会应明确的主旨。 李明珍董事长的第一个期待，就是希望大家成为有担当、负责任的干部，要做下级的主心骨，具有勇于承认错误的勇气。 第二个期待，李董提出了要自律自勉，严于律己，做好表率作用，才能以人格魅力征服众人。 谦虚谨慎、戒骄戒躁、谦和待人，是李董提出的第三个期待。对于新提拔的干部，更不能趾高气扬，要多听取意见，才能让工作顺畅进行。 作为集团的领导干部，要遵守管理制度，不犯自由主义和分裂主义错误，坚持组织原则。李董的第四个期待，醍醐灌顶，振聋发聩，坚持团结原则，对于任何伤害组织的行为都必须予以坚定的抵制。 “只有公平公正，才能管好学校。”李董的第五个期待，强调要促进公平公正，不自私，不偏袒，要“不拘一法提人才”。 求真务实，高效执行，不仅是本次培训会的主题，也是李董的第六个期待。她勉励全体管理干部，要抓严抓实工作落地，明确责任，指导跟踪，不断夺取更大的胜利。 紧张高效的干部培训会，展现了诸多办学亮点，分享了诸多的管理经验，让大家受益匪浅，这无疑得益于各校平常工作的务实耕耘，扎实推进。经验交流、分组研讨，让校际之间的交往更加深入，圆满实现了培训会所承载的重要意义。李董在肯定过往成绩的同时，还提醒全体管理干部，教师团队建设要点燃激情，而不是粗放管理；德育活动的举办要追求质量，而不是多而不精；校本课程要抓住特色，而不是面面俱到。 “教育不能华而不实，要培养有道德的人。”这是李董留给全体管理干部新学年的“闯关任务”，也是校区开创未来无数个精彩瞬间的“锦囊妙计”，过往有声，聚梦前行，去冲刺更多值得骄傲的山巅吧！ 做起而行之的行动者
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