博雅“掌门”风云会，2023正启航！

求真务实  提质增效

博雅国际教育集团2023新春启航校长会

2月9日，博雅国际教育集团2023新春启航校长会在广州市荔湾区荔广实验学校隆重举行，博雅国际教育集团总部与各分校“掌门人”汇聚于此，探索新学期新愿景，明确2023年学校发展思路与总体目标，求真务实，提质增效，共同推动博雅教育事业高质量发展。

博雅国际教育集团李明珍董事长、总裁区鉷教授、区彤副董事长、蒋国冰总督学，花广教育集团肖毅理事长、陈爱荣副理事长，花广学校、花广金狮学校、荔广实验学校、狮山博雅学校全体校级领导，集团各部门负责人参加会议。会议由董事长助理黄金波主持。

办满意教育，走内涵发展之路

张世发督学代表调研组，就上学期期末集团对各校区开展的线上调研情况进行了详细的汇报。汇报以总结成绩、发现不足、推动提升、服务校区为定位，多角度、多维度对上学期各校管理工作进行了全面分析，展示了各校诸多亮点，供兄弟学校学习借鉴；提醒痛点，给出明确建议，促进学校努力超越，助推学校“办满意教育、向内涵发展”。

营造温馨氛围，培育健康学生

张朝辉校长从政策、市场出发，分析了自身办学面临的机遇与挑战，在疫情防控政策调整后，提振信心的积极信号不断释放。学校应抓住窗口期机遇，通过营造温馨氛围，构建良好生态，激发团队内生力，实现人才的自我迭代发展。规范办学、转型升级，为学校突破办学规模创造有利条件。

拥抱春天，追梦前行

刘小青校长根据近期政策纲要精神分析了优质民办教育的发展机遇和战略方向，总结荔广实验学校办学优势与不足，以长远策略部署各项工作，向深处、细处、高处转型，重点解读了安全、教学、德育、招生、后勤、宣传的具体目标和措施，全方位加快荔广深化改革的步伐。

岭南春来早，奋进正当时

朱洪斌校长在分析了新时期办学治校的方向和定位后，以闭环管理工作方法，从教学、德育、行政、后勤、招生等多方面确立了新学期的主要目标，明确新学期工作重点，详细阐述了工作思路，量化细化标准、多方多元评价，以科学切实的工作目标为导向，推动学校管理升级发展。

启航追光，再攀高峰

唐仁校长从“内因外因”双重角度简述了学校当前面临的挑战，以目标定位、三年规划、具体实施为解读思路，提出建立“魅力花广，精品学部”，计划三年内由规范化管理模式向精细化管理模式转变，着眼细处，落实常规，总结沉淀，创新传承与发展方式，擦亮特色品牌，为学校的可持续发展注入新动力。

质量保生存，特色促发展，环境塑形象

花广十年创造了辉煌成就，但是前路面临着更多的挑战。肖毅理事长以华为公司为例，警示大家要时刻居安思危保持清醒认识。随着公民办学校办学环境发生的巨大变化，民办学校在新形势下要保证核心竞争力，必须以质量保生存、特色促发展、环境塑形象，既要有梦想，也要有决心，更要有方法，脚踏实地争上游。

求真务实，提质增效

集团蒋国冰总督学根据董事长的战略思想为指导，以“取势”“明道”“优术”为核心导向，顺势而为、明确方向、优化策略，建立高效、长效的发展机制：通过建章立制推进文化制度建设，通过多校协同共建共研共享发展共同体，通过监督评价机制促进学校提升，通过科学绩效点燃内驱力，综合提升管理能力和专业技能，推动集团、学校各项工作迈上新台阶。

精诚团结，行稳致远

博雅国际教育集团成立二十余载，创办的每一所学校在当地都是有口皆碑，都是知名学校，办学成绩都得到当地政府和群众的认可，这是博雅人共同的骄傲，但是还没有达到极致的完美，还需要更加努力去提升，做到规范制度、精细管理、有效落实、资源共享，把优质资源共同运用起来，精诚团结、互帮互助，办更好的教育，尽最大的能力造福社会。

疾风知劲草，烈火见真金。经历了风急浪高的2022年，博雅国际教育集团更加凝心聚力、底蕴厚重。2023年已经启航，我们必将以求真务实的态度、敢于担当的作风、舍我其谁的精神，带领集团和学校驶向更激动人心的广袤蓝海！